不忘初心 砥砺前行!第四期2017年度优秀员工风采

发布时间:2018-05-07 浏览:284

 春雷远去

初夏来临

江南恰是一片绿意盎然

阳光正好

这初夏的日光温暖如稠

干净如水

正如“他们”带来的感受

热情、积极、真实 

 

      江舰,1994年加入杭州天目山药业股份有限公司,现任天目药业宁波市场部经理。2017年宁波市场部以严谨务实的工作作风,克服重重困难,完成公司下达各项指标,赢得了部门全体人员和领导的一致好评。

       首先“抓存量、增销量”:随着社会经济、人民生活质量的飞速发展,天目药业紧跟步伐,对厂区按2010版GMP进行改造升级,“珍珠明目滴眼液”因此也承受了一段时间的断供风险, 市场占有率迅速下滑至30%,正常恢复供货后,宁波市场部经过不懈努力,市场占有率增长到年底的85%以上,争取2018年医疗机构全覆盖。另一单品复方鲜竹沥液因面临同样情况,正常供应后,宁波市场部调动一切积极因素迅速收复失地,产品市场占有率稳步提高。2017年,宁波市场部产品销售、资金回笼、应收账款管理、风险评估等全面完成公司下达指标。

其次“转型、布局”:2017年按照公司统一部署,召集相关业内人士,结合公司产品的特点,分析局势、研究政策,初步完成了OTC控销市场、药品医院院外处方市场、医疗美容机构三大版块的销售渠道建设,为2018年的销售奠定了坚实基础。同时按照国家的相关产业政策,坚持探索以学术带动临床,广泛宣传,提高企业的品牌知名度。

 

 最后,加强自营队伍建设:公司之前产品匮乏或断货,市场部人员流失较严重,随着医改政策的逐步落实,医药行业两票制执行,2017年宁波市场部招纳人才,从大连锁的战略合作、到医保定点药店的专人维护,以及单体药店的微信等现代平台建立,进行了一系列的尝试和人才储备。

江舰表示,今后将在自己的岗位上一如既往,脚踏实地,共同进步,为公司的发展尽自己的一份微薄力量。

      承华同志曾是一名光荣的军人,从武警杭州支队退役分配到公司,至今有近26年。曾在公司担任安全科长、队长等职务,负责公司安全保卫工作,工作期间先后被临安市公安局嘉奖5次,98年被省公安厅评为优秀经济民警。2000年开始挑战销售岗位,从药品销售最底层业务员做起,一年一个新台阶,一年一步新跨越,在市场拓展和优质客户的开发维护中,为天目药业的市场拓展做着积极的贡献。现为市场部金华片区经理。

      他工作中服从领导、服从分配、始终严格要求自己,发扬不怕苦不怕累的精神,忠于企业,务实做事,真诚待人 ,销售中坚决以企业利益为重,坚决不做有损本企业利益的事情,积极带好自己销售(团队)队伍,做好自己片区业务。几乎每年能超额完成公司下达给市场的销售任务,带领业务员兢兢业业,任劳任怨,先后8次被公司评为优秀党员、优秀员工和先进个人荣誉。

窦玮, 2010年10月入职黄山市天目药业有限公司,秉承“老老实实做人,勤勤恳恳做事”的原则,负责商标注册、包材、资料室、小试、专利商标维护、协助项目申报等工作,现为黄山天目研究所副所长。

2017年是黄山天目迎难解困之年,公司上下在真抓实干的同时,积极与市药监局、省药监局等相关职能部门协调沟通,切实做好相关的外联工作。他一方面是围绕公司生产制造过程中遇到的困难和问题,积极向相关单位反馈,对提交的各类报告及时跟进和督办,并将报告的批复及时向公司领导汇报,力争早日解决;另是及时了解黄山市对医药产业的相关扶持政策,对公司符合申请扶持或补助第一时间向相关单位研究条件并申报,向政府提交各类申请全年累计共32件;在公司支持及团队共同努力下完成了高企的年报、省级技术中心的申报、省重大科技专项筋骨草胶囊的中期验收协助工作等,公司的六味地黄口服液和筋骨草胶囊获得安徽省科学技术研究成果证书。

 

 

      虽然他很少在台前唱歌,但他还是有足够的能量去主持好一台晚会,2016年和2017年天目药业年会的当家男主持人,让一台晚会行云流水。感谢你的专业,更感谢你献出自己的那份力!

     汪海晖,1999年12月加入黄山天目公司,主要负责公司生产调度,完成股份公司下达的生产任务,并对车间出现的设备、质量问题进行第一时间处理。现任公司生产技术部经理。

      还记得在2017年黄山天目进行二期GMP改造期间,在时间紧,任务急的情况下,汪海晖肩负着公司5个品种的工艺规程、记录、编写、修订以及60余个品种工艺规程的审核工作。为确保GMP认证的顺利通过,“五+二”、“白+黑”已成为他那段时间的工作常态,办公室成了他第二个家,有时候为了编制工艺资料甚至要工作到第二天凌晨才能休息,还出现了眼疾现象。在2017年4月,在公司同仁的努力下,经过安徽省药监局专家组的检查,并于6月底顺利拿到了(片剂、冲剂、丸剂)GMP认证证书。

       销售是龙头,生产是基础,如何合理有效安排生产,完成生产任务,并使得成本有效得到有效合理配置。主动服务车间,到车间了解情况,为生产技术发展把好技术关,加强对生产设备进行切实有效的日常维护和保养,确保在用设备完好,降低设备的故障率,以高效的设备保障产品质量。同时药物关系到患者的健康,甚至生命,不容有丝毫懈怠,针对六味地黄口服液试制生产中出现的遇到的许多新问题、难题,汪海晖抽出大量休息时间学习技术规范,带领团队成员逐一进行克服。他及团队这种工作求真务实,真抓实干,积极向上,爱岗敬业的精神值得我们每个人学习。

 

      裘国忠,1982年进入天目药厂,从锅炉车间的司炉工做起,后于调入提取车间负责现场QA工作, 2015年,他被任命为提取车间主任。是制药中心提取车间生产、安全的“守护者”之一。

      在困难面前,他毫不畏惧,迎难而上,勇于担当,不为领导添烦恼。2017年在GMP改造中,提取车间增加了收膏、打粉,喷雾干燥、收粉两个10万级洁净区,三效浓缩设备从一楼搬迁至二楼,这一系列工作无疑大大增加了提取车间的工作强度和难度,但他深知此时每个车间、部门都在为GMP努力着,身上都有自己的担当,他带领车间同仁携手共力,加班加点,整合班组资源,让人尽其才,还跟员工们一起做提取、喷雾,每天都有二、三十袋上百斤的药材原料进行投料提取,上下同心,在完成生产任务之余,完成了GMP认证资料的准备工作和人员培训工作。

      生产安全关系企业存亡,他“严要求、细管理”提高操作人员责任心、车间人员要强化工作超前意识,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。杜绝安全和质量事故。时刻关注车间压力容器的规范使用,乙醇等危险品严格按工艺规范使用,车间一直保持着在月初、月末生产结束时召开通气会,归纳总结,始终能保质保量完成厂部下达的生产任务。

 

 

    与此同时 他主动挑起脏活累活,与车间员工打成一片,还积极协助其他车间工作, 为领导分忧,与同仁前行!

 

       俞国祥,1993年3月加入天目山药厂滴眼剂车间,担任配制灌装工,这一干就是25年。他见证了这条产线的一路以来的变化,前后经历了滴眼剂车间5次GMP认证,见证生产线从半手工到全自动的蜕变。

      其实每一次生产设备的升级都是他一次知识的积累及对设备认知的提升,虽然这个过程要通过不断学习、摸索及操作来完成,当熟悉设备的性能后,“彼此”配合默契了。在车间试运行期间,他通过自己的操作与实际相结合,解决了配料间、灌装间两大问题:一是灌装管路冷却水倒灌问题,发现后第一时间与领导沟通,后经技术部实际认证后,进行局部管路改造以及部分阀门更换,杜绝隐患;二是灌装管路的灭菌问题,按照厂家工程师设置的温度和时间,无菌效果很难达到理想指标。凭他几十年的操作经验,他判断是A级缓冲罐不能保温,没有夹层所导致,后经技术人员增加夹层,无菌指标完全符合GMP生产要求。

 

 

      他,严谨细致、踏实肯干,车间同事都叫他“俞大哥”。

 

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